Wie is jouw PITA?
Het gevaar van applaus en succes.
Weet je wat 100% van de succesvolle ondernemers die FAALDEN waren vóórdat ze faalden?
Succesvol.
Ja, dat is logisch, maar we willen het nog wel eens vergeten als we succesvol zijn. Voorbeeldje?
Spiru. Webshop voor spirituele artikelen, in 2019 nog genomineerd voor Beste Starter. Supersuccesvol. En dan: april 2025, failliet. Je laten inpakken door een prijsvechter.
Van buitenaf denk je: dit had je toch kunnen voorkomen? Met zo’n merk, in zo’n markt, met zulke klanten. Dat ga je toch niet op prijs verliezen?
En tóch gebeurde het.
Succes in het verleden is dus geen garantie voor de toekomst.
Laatst zei iemand tegen me: “Hoezo advies? Ik ben succesvol, advies heb ik niet nodig.”
Tuurlijk, als je succesvol bent, dan doe je iets goed. En dan is het logisch dat je denkt dat je dat gewoon kunt blijven doen, en dan succesvol kunt blijven.
En het wrange: juist succes vergroot de kans op blinde vlekken. Groupthink. Het halo-effect. Je team doet vandaag wat gisteren nog werkte en je boekhouder kijkt tevreden en zegt “15% groei”... dus denk je al snel ‘dit zit wel goed’.
Toch?
Je weet dat de wereld snel verandert. En het MKB is nu eenmaal kwetsbaarder voor externe factoren. Minder buffer. Dat lost je op door razendsnel bij te sturen.
En daar zijn jij en je team zijn dus constant mee bezig: bijsturen, het kwartaal redden.
En dus doe je het voor je gevoel elk jaar beter. Maar doe je het voldoende beter om die grote verandering op de markt op te vangen?
Niemand heeft ooit leren vliegen door steeds hoger te springen.
Je kunt alles goed doen, constant verbeteren, en uiteindelijk erachter komen dat het niet voldoende was.
Je kunt jaar op jaar groeien, en er achter komen dat er achter die groei een neerwaartse trend zat die je niet gezien had.
Je kunt de grootste zijn in je segment, en niet voorbereid zijn op de komst van een buitenlandse concurrent.
Je hebt dus iemand nodig die er eens kritisch naar kijkt.
Die niet direct staat te applaudisseren.
Een PITA.
Een ‘Pain In The A**’.
Iemand die met je meedenkt, maar níet met je meepraat. Iemand die er diep induikt, maar er niet diep inzit, en die je gewoon eerlijk zegt wat je moet horen, ook als je dat liever niet hoort.
Eigenschappen van een ideale PITA?
Liever niet als werknemer (bloedirritant, ik was er vroeger zo een).
Geen wij-van-wc-eend-advies.
Kritisch maar constructief.
Eentje die niet zegt dat je het verkeerd ziet, maar er voor zorgt dat je breder kijkt, met meer dingen rekening kunt houden.
Eentje die niet voor je beslist, maar je ondersteunt zodat je betere beslissingen kunt nemen.
Je verwachtte het al, da’s inderdaad waar ik goed in ben.
Doe er je voordeel mee, zou ik zeggen.
Bas,
die marketeer met die baard.
Hoe ik werk vind je op https://www.wdbstudio.nl.